Финансовая диагностика предприятия

Коэффициенты и финансовые показатели – это улики. Одно или даже несколько соотношений могут сбивать с толку, но при правильном сочетании они могут рассказать Вам весьма поучительную историю о финансовом здоровье Вашего бизнеса. Анализ и диагностика финансовой деятельности предприятия - наша ключевая услуга!

Причины неустойчивого финансового состояния любого бизнеса имеют единые корни:

• Слабая либо стагнирующая бизнес-модель, которая не вытягивает текущий уровень операционных затрат. Иными словами, у предприятия без сокращения издержек отсутствует рыночная возможность сохранять приемлемый уровень прибыльности.
• Предприятие нерационально распоряжается результатами деятельности, «проедает» заработанное, например, «раздувая» оборотный капитал несоразмерно динамике продаж либо финансируя инвестиционные проекты с низкой отдачей.

Из нашего опыта финансовая безопасность и здоровье компании начинает всерьез волновать владельцев бизнеса, когда возникает одна из следующих ситуаций:

1. Предприятие постоянно сталкивается с кассовыми разрывами. Наблюдается острый дефицит денег, растет просроченная задолженность. Другими словами, собственник постоянно задает вопрос «Где деньги?»
2. Маржи от продаж становится явно недостаточно, чтобы потопить в ней накопленную неэффективность и собственные управленческие ошибки. Компания периодически «черпает бортом» убытки, с трудом восполняя их продажами в высокий сезон. Нет четкого понимания, на чем и сколько зарабатывает бизнес, какие продукты или клиенты являются убыточными.
3. На протяжении нескольких месяцев растут долги, значительная часть прибыли направляется на обслуживание привлеченных кредитов. Нарастает риск дефолта по обязательствам. Ключевой вопрос, который волнует собственника: как и за счет чего можно снизить долговую нагрузку предприятия и в дальнейшем поддерживать объем обязательств на безопасном уровне.
4. Предприятие генерирует доходы, несоразмерно малые вложенному капиталу. Капитализация бизнеса снижается. Необходимо найти ответ на вопрос: как повысить отдачу на собственный капитал?
5. Дефицит аналитики о результатах деятельности и недостаточная компетентность экономистов не позволяют достоверно определить «болевые точки» бизнеса, выработать комплекс мер по улучшению финансового состояния предприятия.

Вне зависимости от того, как эти проблемы проявляются, существует закономерность: чем больше времени у руководства уходит на то, чтобы провести диагностику финансовой деятельности предприятия, признать, проанализировать и выбрать пути решения проблем, тем меньше остается таких путей и тем ближе компания подходит к кризисному состоянию.

1. Проверяем наличие финансовой и управленческой отчетности, в достаточной степени объективной, структурированной и с нужной детализацией.
2. Изучаем существующую методику учета затрат, себестоимости, доходов, расходов. В случае необходимости, формулируем предложения по доработке внутренней учетной политики предприятия.
3. Собираем данные бухгалтерской или управленческой финансовой отчетности, а также любую другую информацию, используемую для принятия управленческих решений.
4. Проводим финансово-экономическую диагностику предприятия по четкому алгоритму с расчетом коэффициентов и подготовкой выводов.
5. Обсуждаем результаты диагностики с Заказчиком, совместно вырабатываем проекты решений.

Качество, полезность и оперативность финансовой диагностики уже высоко оценили многие предприятия, антикризисные менеджеры и управляющие и кредиторы наших клиентов в лице коммерческих банков! 

Что вы получите после проведения диагностики и финансово-экономического анализа?

1. Рекомендации по улучшению текущей операционной эффективности бизнеса. Или ответ на вопрос: какой комплекс мероприятий необходимо реализовать для повышения платежеспособности, доходности, финансовой устойчивости и финансовой гибкости предприятия в среднесрочной перспективе.
2. Рекомендации по повышению инвестиционной эффективности предприятия. Или ответ на вопрос: как обеспечить одновременно устойчивый рост капитализации бизнеса и доходов владельцев, не прибегая при этом к избыточной инвестиционной накачке и сокращению рыночной доли?
3. Отчет по результатам диагностики в текстовом формате и формате презентации.
4. Рекомендации по доработке внутренней учетной политики.
5. Алгоритм проведения финансовой диагностики предприятия собственными силами, настроенный в формате Excel.

Экспертная группа "Ключевых решений" состоит из специалистов в области учета, корпоративного финансового менеджмента, кредитования и привлечения инвестиций.

Высокое качество экспертизы основано на том, что мы активно помогаем компаниям в их развитии, используя инструменты финансового моделирования, стратегического финансового планирования, передавая компетенции в области экономического анализа команде Заказчика.

За последние несколько лет услугами финансовой диагностики и разработки финансовой стратегии от «Ключевых решений» уже воспользовались многие компании, например:

• ОАО БПС «Сбербанк»
• ГК «СТиМ»
• ЗАО «Ялина»
• Швейная фабрика «Надэкс»
• ГК «ГлавМолСНаб» (производство и дистрибуция продуктов питания)

Группа компаний "Стим" (stim.by), которая занимается производством материалов и машин дорожной разметки, заказывала анализ и диагностику финансового состояния своего предприятия в компании "Ключевые решения".

ЗАО «Ялина» (yalina.by) - это большая сеть мастерских по ремонту обуви. Компания заказывала экономическую диагностику финансового состояния предприятия в компании "Ключевые решения".

Швейная фабрика «Надэкс» (nadex.by) является крупным производителем одежды. Фабрика заказывала диагностику финансовой безопасности своего предприятия, а также производственного и финансового потенциала в компании "Ключевые решения".

ОАО БПС «Сбербанк» (bps-sberbank.by) - известный белорусский банк. В компании "Ключевые решения" банк заказывал изучение и анализ показателей своего состояния, включая финансовую диагностику некоторых направлений деятельности и ряда услуг.

Заказать финансовую диагностику предприятия

Звоните:
+375 (17) 336 05 20
+375 (29) 6-925-025