Оценка персонала. Услуги по оценке персонала в компании | Ключевые решения

Оценка персонала

оценка персонала
Оценка персонала - востребованная
услуга компании "Ключевые решения".

Когда вам понадобится услуга?

  • Не можете разобраться, в кого вкладывать усилия и деньги, а в кого - нет?
  • Хотите объективно понимать уровень квалификации сотрудников?
  • Хотите разработать систему оценки и аттестации персонала?
  • Хотите большей отдачи от персонала?
  • Сотрудники недостаточно лояльны и нехотя выполняют работу?

Если хотя бы на один вопрос вы ответили положительно, а еще по одному у вас возникли сомнения - эта услуга точно для вас.

оценка персонала предприятия
Оценка персонала предприятия как система - это
сложная методика. Поможем все разложить по полочкам!

Оценка персонала как система

Система оценки персонала в компании - задача, которая не решается "на лету". Это довольно сложная методика выявления различных характеристик работников, направленная на оперативную помощь менеджерам для принятия решений по увеличению эффективности работы всех звеньев "цепочки".

Комплексная оценка персонала осуществляется по трем осям: результативность, компетентность и вовлеченность.

  1. Компетентность – соответствие профессиональных навыков сотрудника требованиям должности.
  2. Результативность сотрудника – способность сотрудника на конкретном рабочем месте в созданных рабочих условиях выдавать нужный результат.
  3. Вовлеченность сотрудника – лояльность по отношению к компании, желание вкладывать себя в результаты компании, осознавание сотрудником совпадения своих личных целей и стратегических целей и ценностей компании.

Идеальная отдача для компании и идеальная удовлетворенность для сотрудников наступает при совпадении высоких значений по всем трем осям.

Мы проводим оценку сотрудников для выявления наличия и уровня развития необходимых качеств по каждой из трех осей, с применением следующих методик:

  • Оценка типов личности.
  • Оценка мотивационного профиля сотрудника, разработка системы мотивации.
  • Оценка вовлеченности (авторская методика).
  • Проведение ассеcмент-центра.
услуги по оценке персонала
Услуга по оценке персонала - как мы проводим ее по шагам?

Как мы делаем оценку персонала в компании?

При оценке компетентности персонала государственной или коммерческой организации, производственного предприятия эксперты компании "Ключевые решения" в первую очередь оценивают существующие должности, компетенции для них, создают классификацию должностей, оценивают каждого сотрудника. 

Как проходит оценка персонала по шагам:

  1. Анализируем функционал и требования оцениваемых должностей.
  2. Определяем ключевые компетенции для оцениваемых должностей и классифицируем их в зависимости от необходимых компетенций.
  3. Дополняем и корректируем текущий перечень компетенций при необходимости.
  4. Проводим оценку каждого из сотрудников методами, наиболее подходящими для данной компании, с применением письменных, устных и игровых форм оценки.
  5. Готовим предварительную информацию о слабых и сильных компетенциях оцениваемых сотрудников.
  6. Готовим отчет по результатам проведенной оценки персонала. Формируем список рекомендаций по развитию компетенций персонала.

Оценка результативности сотрудников

При оценке результативности персонала:

  • Проводим оценку по KPI.

Мы используем в работе набор классических и собственных уникальных KPI. Более того, в рамках услуги по разработке систем мотивации консультанты компании могут предложить вам полноценные алгоритмы управления по целевым показателям, создание и оптимизацию структуры должностей предприятия, систему мотивирующих схем для сотрудников, глубокую проработку социальной политики вашей организации. См. подробнее на странице с описанием системы KPI.

Оценка вовлеченности

При диагностике и оценке вовлеченности персонала:

  • Оценивается 19 критериев по двум шкалам: степень соответствия ожиданиям/значимость критерия.
  • Обработка результатов позволяет не только дать общую оценку вовлеченности сотрудника (отдела, компании в целом), но и позволяет выделить критерии, которые требуют внимания в первую очередь:
 -B/+З  ОК B/+3  +B/+3
 -B/+З  ОК B/-3  +В/+З

В = вовлеченность
З = значимость

На основании оценки результатов формируются рекомендации по внедрению изменений.

Наши методы оценки вовлеченности персонала доказали свою эффективность на практике. Оценка вовлеченности сотрудников, сделанная экспертами "Ключевых решений", получила лучшие отзывы у наших клиентов - готовы поделиться кейсами по вашему запросу!

автоматизация системы оценки персонала
Что включает в себя автоматизация системы оценки персонала?

Автоматизация оценки персонала

В своей работе мы используем различные средства автоматизации оценки ваших сотрудников. При этом необходимо понимать, что автоматизация оценки персонала в вашей компании - это дополнительная услуга, которая может быть весьма объемной по набору задач. Чаще всего автоматизация оценки сотрудников востребована в крупных компаниях с распределенной филиальной сетью, т.к. именно здесь проведение оценки персонала становится сложным и ресурсоемким процессом.

Полная автоматизации системы оценивания персонала связана не только с диагностикой и обработкой результатов, но и подбором либо разработкой с нуля под ваши нужды программного комплекса на основе найденных проблем и предлагаемых решений. Например, разработать инструментарий для оценки качества продаж и сделать его составной частью профессиональной оценки продавцов вашей компании - задача одного уровня сложности, автоматизировать этот инструментарий для дальнейшего использования - задача другого уровня сложности. Поэтому прежде чем задуматься про автоматизацию, стоит понять, какие задачи у вас требуют решения в первую очередь, какие методы оценки и обработки результатов будут использоваться, какие решения будут приниматься по результатам диагностики.

Эксперты компании "Ключевые решения" помогут определиться со всеми вопросами, касающимися автоматизации оценки и аттестации персонала - пишите прямо сейчас!

Какие результаты вы получаете
при заказе услуги по оценке персонала?

  1. Четкое понимание уровня соответствия своих сотрудников необходимому уровню компетенций.
  2. Конкретный road map развития сотрудников.

Заказать разработку системы оценки персонала

Компания "Ключевые решения" - надежный партнер по HR-консалтингу для организаций различных форм собственности!

Работаем с компаниями в Беларуси, России, Украине, Казахстане и других стран. Более 10 лет на рынке, профессиональные консультанты-директора с практическим опытом и результатами.

Пишите - подскажем, поможем определиться, оперативно проконсультируем!


Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее..