Мотивация персонала

Мотивация персонала

1. Когда Вам понадобится услуга?
Если у Вас появляются такие вопросы:
Как выстроить систему мотивации, максимально завязанную на цели организации (обеспечивающую автоматическое продвижение персонала к этим целям)? 
Как повысить эффективность сотрудников за счет  мотивации?
Как соединить оценку результатов сотрудника и его мотивационный пакет? 
Как найти, мотивировать сотрудников без денег?
Как оптимизировать ФОТ?
Какие KPI использовать в нашей компании?

2. Как мы это делаем? 
Наше ключевое решение — это комплексный подход в постановке системы стимулирования и мотивации персонала.
Постановка системы стимулирования и мотивации предполагает следующие виды работ:

1. Разработка алгоритма управления по целевым показателям.
Управление персоналом по целям- один из наиболее действенных способов оценки эффективности подразделений и работников любого уровня. Такой способ позволяет создать механизм корректировки заработной платы в зависимости от результатов деятельности работников и мотивировать их на корпоративные достижения.

2. Разработка структуры должностей, учитывающая иерархию компании.
Мы помогаем разработать систему мотивации персонала, учитывающую ряд важных факторов, таких как степень ответственности должности, масштаб управления, статус должности в иерархии компании, уровень компетенции работников и др. Такая система является основой формирования основного и компенсационного пакета, создает платформу для планирования карьерного развития.

3. Разработка  системы показателей и мотивирующих схем.
Мы совместно с клиентами, отталкиваясь от целей верхнего уровня разрабатываем «дерево», иерархическую структуру показателей (KPI) для выбранных должностей. С использованием своих наработок (библиотека показателей) и уникальных решений, выходя на уровень сигнальных и опережающих KPI. Под выбранные показатели мы разрабатываем систему расчета вознаграждения, в зависимости от достигнутого результата по KPI.

4. Разработка социальной политики компании.
Мы уверены, что существует четкая связь между удовлетворенностью сотрудников и результатами деятельности компании. Социальная политика способствует развитию общей корпоративной культуры, а также поощряет единые стандарты качества труда. Помимо разработки системы компенсаций и социального пакета, мы предлагаем специальные инструменты оценки лояльности и удовлетворенности сотрудников компании.

3. Какие результаты Вы получаете?
Постановка системы стимулирования и мотивации — основные результаты:
  • наличие четких показателей оценки результативности труда для каждой должности;
  • возможность гибко изменять и настраивать программы мотивации всего предприятия и ключевых сотрудников под изменяющиеся цели и условия на рынке;
  • высокая мотивация персонала, высокая степень лояльности к компании.

Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее..