«Ключевые решения» реализуют консалтинговые проекты на стыке трех областей:
В части автоматизации мы не представляем интересы определенной платформы автоматизации, мы не зарабатываем на внедрении (и не заинтересованы в том, чтобы продать побольше доработок систем).
Автоматизация с нами становится не дороже, а даже дешевле! Как это происходит?
Часто автоматизация бизнеса (или отдельные проекты в области автоматизации) начинается с выбора подходящей системы. Тогда логика «внедрения» отталкивается от выбора платформы автоматизации. Как если бы правильный выбор являлся залогом успеха автоматизации процессов и управления. Но это далеко не так. Заявленные возможности платформы на практике могут содержать множество «нюансов». Первичные оценки объемов доработки сильно отличаются от последующей реальности. Поставщики решений по автоматизации заинтересованы в доработках системы и вместо того, чтобы предложить оптимальную (соответственно, дешевую в реализации) архитектуру с удовольствием реализуют все «хотелки» клиента. В итоге клиент не только теряет деньги впустую, но и не использует колоссальные возможности оптимизации своих процессов, заложенные в системы, основанные на лучших мировых практиках.
Пожалуй, хватит тратить деньги впустую и брать на себя лишние риски! С нами дешевле и спокойнее.
В наших проектах мы применяем подходы к описанию и оптимизации бизнес-процессов с применением методик групповой работы и современных программных средств для формирования требований к автоматизации на базе именно ваших процессов. А наш опыт в области управления проектами позволяет сократить время внедрения изменений и преодолеть сопротивление сотрудников при перестраивании устоявшихся процессов.
Мы предлагаем свою помощь в постановке систем:
Наши услуги:
1. Постановка управленческой системы
2. Разработка требований на автоматизацию
3. Выбор платформы автоматизации, выбор вендора
4. Управление проектом автоматизации
5. Комплексный проект по внедрению процессного подхода в организации
6. Аудит бизнес-процессов компании
7. Описание и оптимизация бизнес-процессов
8. Определение и подготовка процессов компании к роботизации (RPA)
9. Обучение проектному подходу
- Оптимизация бизнес-процессов предприятия
- Комплексная автоматизация бизнеса
- Управление проектами реализации изменений
В части автоматизации мы не представляем интересы определенной платформы автоматизации, мы не зарабатываем на внедрении (и не заинтересованы в том, чтобы продать побольше доработок систем).
Автоматизация с нами становится не дороже, а даже дешевле! Как это происходит?
Часто автоматизация бизнеса (или отдельные проекты в области автоматизации) начинается с выбора подходящей системы. Тогда логика «внедрения» отталкивается от выбора платформы автоматизации. Как если бы правильный выбор являлся залогом успеха автоматизации процессов и управления. Но это далеко не так. Заявленные возможности платформы на практике могут содержать множество «нюансов». Первичные оценки объемов доработки сильно отличаются от последующей реальности. Поставщики решений по автоматизации заинтересованы в доработках системы и вместо того, чтобы предложить оптимальную (соответственно, дешевую в реализации) архитектуру с удовольствием реализуют все «хотелки» клиента. В итоге клиент не только теряет деньги впустую, но и не использует колоссальные возможности оптимизации своих процессов, заложенные в системы, основанные на лучших мировых практиках.
Пожалуй, хватит тратить деньги впустую и брать на себя лишние риски! С нами дешевле и спокойнее.
В наших проектах мы применяем подходы к описанию и оптимизации бизнес-процессов с применением методик групповой работы и современных программных средств для формирования требований к автоматизации на базе именно ваших процессов. А наш опыт в области управления проектами позволяет сократить время внедрения изменений и преодолеть сопротивление сотрудников при перестраивании устоявшихся процессов.
Мы предлагаем свою помощь в постановке систем:
- CRM (процессы продаж, клиентского обслуживания и маркетинга)
- Управленческого учета, бюджетирования, контроллинга, финансового менеджмента
- Проектного управления
- ERP, MRP, PLM, WMS, EAM и другие решения для промышленности
- HCM, HRM (УЧР), управления по целям (MBO, KPI)
- Документооборота, управления знаниями
- Автоматизации процессов
Наши услуги:
1. Постановка управленческой системы
2. Разработка требований на автоматизацию
3. Выбор платформы автоматизации, выбор вендора
4. Управление проектом автоматизации
5. Комплексный проект по внедрению процессного подхода в организации
6. Аудит бизнес-процессов компании
7. Описание и оптимизация бизнес-процессов
8. Определение и подготовка процессов компании к роботизации (RPA)
9. Обучение проектному подходу