Практика «Стратегия и корпоративное управление» является ядром нашей компании. Именно формирование в том или ином виде вместе с Клиентом его бизнес-стратегии и необходимых органов для стратегического управления и владельческого контроля становится тем комплексным ключевым решением, которое позволяет компании расти, опережая своих конкурентов, и развиваться, используя «золотые возможности» рынка и внешнего окружения компании.
Наши эксперты в области стратегии и корпоративного управления используют в своей работе самые эффективные инструменты и методы, как проверенные многолетней практикой, так и современные и авторские разработки.
Наши консультанты и аналитики:
- Способны глубоко изучить особенности конкретной отрасли и рынка, сформировать рыночные сценарии и отраслевые форсайты;
- Определить занимаемую в отрасли позицию компании и ее возможную траекторию развития;
- Сформировать понимание бизнес-модели компании или отдельных ее направлений деятельности. Задать «эпицентры инноваций» и необходимых стратегических изменений в каждом блоке бизнес-модели компании;
- Рассчитать возможные целевые параметры развития компании в стратегической модели, «взвесив» ценность и вклад каждого стратегического драйвера компании;
- Разработать бизнес-стратегию компании как подробный план действий в реализации деловых и функциональных стратегий;
- Разработать и запустить в процесс реализации пул стратегических программ и проектов по формированию новых конкурентных преимуществ и факторов стратегического контроля;
- Сформировать необходимые органы стратегического управления в интересах собственников компании: правление, совет директоров, институт независимых директоров и интерим-менеджеров и пр.
- Создать в компании постоянный стратегический цикл обновления бизнес-стратегии и контроля за исполнением стратегических задач.
Мы реализовали большое количество проектов по разработке и реализации бизнес-стратегий для российских и белорусских компаний в различных отраслях деятельности:
- в области строительства и обустройства дорог
- в легкой промышленности
- в медиа-отрасли
- в компаниях, производящих уникальное высокотехнологическое оборудование на мировом рынке
- в банковской сфере
- в ритейле и производстве продуктов питания
Наши эксперты постоянно работают в качестве независимых директоров или корпоративных секретарей в Советах директоров и Правлениях наших клиентов.
Наши услуги:1. Аудит бизнес-модели предприятия
- бесплатный экспресс-аудит бизнес-модели компании;
- комплексный аудит системы стратегического управления;
- анализ стейкхолдеров компании и стратегических рисков.
3. Ваш независимый директор , член Совета директоров.
4. Коррекция существующей стратегии в рамках стратегического цикла компании
5. Разработка базовых сценариев и форсайтов в конкретной отрасли
6. Разработка бизнес-стратегии как комплексной деловой концепции в первый раз:
- разработка краткой стратегии в режиме проведения стратегических сессий;
- разработка комплексной стратегии: корпоративной, портфеля деловых и функциональных стратегий, портфеля инвестиционных проектов и программ развития;
- разработка стратегического цикла контроля, реализации и коррекции бизнес-стратегии.
8. Разработка и процесс внедрения стратегии отдельного бизнеса
9. Стратегическая оптимизация выделение среднесрочных приоритетов и формирование системы их реализации. Авторский метод SAPE-приоритетов.