О направлении и наших услугах

О направлении и наших услугах

Практика «Стратегия и корпоративное управление» является ядром нашей компании. Именно формирование в том или ином виде вместе с Клиентом его бизнес-стратегии и необходимых органов для стратегического управления и владельческого контроля становится тем комплексным ключевым решением, которое позволяет компании расти, опережая своих конкурентов, и развиваться, используя «золотые возможности» рынка и внешнего окружения компании.
Наши эксперты в области стратегии и корпоративного управления используют в своей работе самые   эффективные инструменты и методы, как проверенные многолетней практикой, так и современные и авторские разработки.

Наши консультанты и аналитики:

  • Способны глубоко изучить особенности конкретной отрасли и рынка, сформировать рыночные сценарии и отраслевые форсайты;   
  •  Определить занимаемую в отрасли позицию компании и ее возможную траекторию развития;
  •  Сформировать понимание бизнес-модели компании или отдельных ее направлений деятельности. Задать «эпицентры инноваций» и необходимых стратегических изменений в каждом блоке бизнес-модели компании;
  • Рассчитать возможные целевые параметры развития компании в стратегической модели, «взвесив» ценность и вклад каждого стратегического драйвера компании;
  • Разработать бизнес-стратегию компании как подробный план действий в реализации деловых и функциональных стратегий;
  •  Разработать и запустить в процесс реализации пул стратегических программ и проектов по формированию новых конкурентных преимуществ и факторов стратегического контроля;
  •  Сформировать необходимые органы стратегического управления в интересах собственников компании: правление, совет директоров, институт независимых директоров и интерим-менеджеров и пр.
  • Создать в компании постоянный стратегический цикл обновления бизнес-стратегии и контроля за исполнением стратегических задач.
Мы реализовали большое количество проектов по разработке и реализации бизнес-стратегий для российских и белорусских компаний в различных отраслях деятельности: 

  •  в области строительства и обустройства дорог
  • в легкой промышленности
  • в медиа-отрасли
  • в компаниях, производящих уникальное высокотехнологическое оборудование на мировом рынке
  • в банковской сфере
  • в ритейле и производстве продуктов питания

Наши эксперты постоянно работают в качестве независимых директоров или корпоративных секретарей в Советах директоров и Правлениях наших клиентов.

НАШИ УСЛУГИ

1. Аудит бизнес-модели и системы стратегического управления: 
  • бесплатный экспресс-аудит бизнес-модели компании;
  •  комплексный аудит системы стратегического управления;
  • анализ стейкхолдеров компании и стратегических рисков.
2. Разработка базовых сценариев и форсайтов в конкретной отрасли.
3. Стратегическая оптимизация: выделение среднесрочных приоритетов и формирование системы их реализации. Авторский метод SAPE-приоритетов.
4. Разработка бизнес-стратегии как комплексной деловой концепции в первый раз:
  •  разработка краткой стратегии в режиме проведения стратегических сессий;
  • разработка комплексной стратегии: корпоративной, портфеля деловых и функциональных стратегий, портфеля инвестиционных проектов и программ развития;
  •  разработка стратегического цикла контроля, реализации и коррекции бизнес-стратегии.
5. Коррекция существующей стратегии в рамках стратегического цикла компании.
6. Разработка и процесс внедрения стратегии отдельного бизнес-направления.
7. Разработка и внедрение цикла корпоративного управления компанией: от создания Совета директоров до формирования системы управленческой преемственности. 
8.«Ваш» независимый директор, член Совета директоров.
9. «Ваш» корпоративный секретарь.

Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее..