О направлении и наших услугах

О направлении и наших услугах

Практика «Стратегия и корпоративное управление» является ядром нашей компании. Именно формирование в том или ином виде вместе с Клиентом его бизнес-стратегии и необходимых органов для стратегического управления и владельческого контроля становится тем комплексным ключевым решением, которое позволяет компании расти, опережая своих конкурентов, и развиваться, используя «золотые возможности» рынка и внешнего окружения компании.
Наши эксперты в области стратегии и корпоративного управления используют в своей работе самые   эффективные инструменты и методы, как проверенные многолетней практикой, так и современные и авторские разработки.

Наши консультанты и аналитики:

  • Способны глубоко изучить особенности конкретной отрасли и рынка, сформировать рыночные сценарии и отраслевые форсайты;   
  •  Определить занимаемую в отрасли позицию компании и ее возможную траекторию развития;
  •  Сформировать понимание бизнес-модели компании или отдельных ее направлений деятельности. Задать «эпицентры инноваций» и необходимых стратегических изменений в каждом блоке бизнес-модели компании;
  • Рассчитать возможные целевые параметры развития компании в стратегической модели, «взвесив» ценность и вклад каждого стратегического драйвера компании;
  • Разработать бизнес-стратегию компании как подробный план действий в реализации деловых и функциональных стратегий;
  •  Разработать и запустить в процесс реализации пул стратегических программ и проектов по формированию новых конкурентных преимуществ и факторов стратегического контроля;
  •  Сформировать необходимые органы стратегического управления в интересах собственников компании: правление, совет директоров, институт независимых директоров и интерим-менеджеров и пр.
  • Создать в компании постоянный стратегический цикл обновления бизнес-стратегии и контроля за исполнением стратегических задач.
Мы реализовали большое количество проектов по разработке и реализации бизнес-стратегий для российских и белорусских компаний в различных отраслях деятельности: 

  •  в области строительства и обустройства дорог
  • в легкой промышленности
  • в медиа-отрасли
  • в компаниях, производящих уникальное высокотехнологическое оборудование на мировом рынке
  • в банковской сфере
  • в ритейле и производстве продуктов питания

Наши эксперты постоянно работают в качестве независимых директоров или корпоративных секретарей в Советах директоров и Правлениях наших клиентов.

НАШИ УСЛУГИ

1. Аудит существующей бизнес-стратегии и системы стратегического управления: 
  • бесплатный экспресс-аудит бизнес-модели компании;
  •  комплексный аудит системы стратегического управления;
  • анализ стейкхолдеров компании и стратегических рисков.
2. Разработка базовых сценариев и форсайтов в конкретной отрасли.
3. Стратегическая оптимизация: выделение среднесрочных приоритетов и формирование системы их реализации. Авторский метод SAPE-приоритетов.
4. Разработка бизнес-стратегии как комплексной деловой концепции в первый раз:
  •  разработка краткой стратегии в режиме проведения стратегических сессий;
  • разработка комплексной стратегии: корпоративной, портфеля деловых и функциональных стратегий, портфеля инвестиционных проектов и программ развития;
  •  разработка стратегического цикла контроля, реализации и коррекции бизнес-стратегии.
5. Коррекция существующей стратегии в рамках стратегического цикла компании.
6. Разработка и процесс внедрения стратегии отдельного бизнес-направления.
7. Разработка и внедрение цикла корпоративного управления компанией: от создания Совета директоров до формирования системы управленческой преемственности. 
8.«Ваш» независимый директор, член Совета директоров.
9. «Ваш» корпоративный секретарь.