Аудит бизнес-модели

Аудит бизнес-модели

Когда Вам понадобится услуга
 
«Свято место пусто не бывает», как говорится в народной поговорке. Даже если в компании нет документа под названием «Стратегия», если компания живет и развивается, значит есть стратегические решения и их реализация. Более или менее удачные. «Цена» таких решений высока, и если в компании существует какой-то системный сбой на стратегическом уровне, то потери от такой ошибки могут быть очень велики. Особенно это актуально становится, когда компания принимает решение о новом серьезном стратегическом маневре: выводе на рынок нового продукта, выходе на новый рынок, приобретении нового оборудования и технологии, серьезном изменении в системе управления компанией и ее бизнес-процессах. Во всех этих случаях имеет смысл заручиться поддержкой консультантов, отвечая для себя на вопросы: 
Туда ли мы идем?
Жизнеспособна ли наша бизнес-модель?

Что представляет собой аудит бизнес-стратегии
 
Аудит существующей бизнес-стратегии мы делаем «ступенчато»: от быстрого (в течении одного присутственного дня) и бесплатного экспресс-анализа до комплексного аудита стратегии и системы стратегического управления. 
В случае экспресс-анализа мы определяем группу «стратегов» и проводим полу-стандартизированное интервью членов стратегической команды, делая выводы о сильных и слабых сторонах стратегической управленческой практики компании.
При комплексном аудите мы не только работаем с командой стратегов, более глубоко вникая в особенности принятия и реализации ключевых решений, но и анализируем «проблемное поле» компании, ограничения и «эпицентры инноваций» бизнес-модели, состояние и потенциал важнейших ресурсов (финансовых, человеческих, рыночных, технологических и пр.).
Отдельным комплексом работ выступает анализ стейкхолдеров и стратегических рисков компании, в котором мы показываем, как различные интересы и потребности важнейших людей (учредителей, топ-менеджеров, ключевых специалистов, важнейших внешних партнеров, ключевых клиентов) могут помочь или, наоборот, помешать развитию организации.

Как мы это делаем. Наш подход

Наш подход к аудиту: технологичность, использование чек-листов и проверенных аналитических инструментов, скорость, выработка рекомендаций и использование комплексного подхода к организации (MSP-метод). Мы считаем, что любая организация живет не благодаря тому, что делает что-то «правильно», как в учебниках написано, а наоборот, потому что делает что-то уникальным образом, отличаясь от других. Эту область деятельности мы называем «ядром ключевого решения» компании, и такое ядро всегда состоит из элементов рыночной бизнес-модели (удачно реализованных решений на рынке), эффективных управленческих процедур и эффективных людей. Наша задача в диагностике: понять вместе с клиентом, как сбалансирован его бизнес с точки зрения работающего ключевого решения и тех новых возможностей, которые даны компании как шанс.
Какие результаты вы получаете

  •  В ходе аудита стратегии создается более детальное понимание стратегической ситуации компании, Заказчик лучше проясняет собственные долгосрочные цели. Это формирует более грамотное ТЗ на будущий большой проект, что, конечно, для всех хорошо.
  • Более грамотное и нацеленное на Заказчика ТЗ означает, что в ходе большого проекта не возникнет необходимости делать что-то другое. Ведь если проект идет через Тендерную закупку и фиксируется серьезными договоренностями, работы, описанные в ТЗ, необходимо выполнять уже вне зависимости от того, нужны они организации или нет. Это чревато наличием некоторой «дурной» работы, которая никому не нужна, но поскольку вписана в ТЗ, её необходимо делать.
  • Возможность более пристального знакомства Заказчика с Исполнителем, что, конечно, уменьшает вероятность недовольства работой Исполнителя (у нас этого практически не бывает, но понятно, что новый Заказчик всегда опасается такого положения вещей).
  • Согласовать Аудит отдельно (не в рамках комплексного большого проекта) – гораздо проще, можно быстро стартовать работы. Вполне возможно, это у вас обойдется без тендера и без подключения серьезных людей для принятия решения. Стоимость Аудита не так высока, как стоимость проекта в целом.

Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее..