Независимый директор - одна из основных
услуг компании "Ключевые решения".
Когда вам понадобится услуга?
«Только трое могут сказать, что черепаха – это черепаха!» - говорили древние. В управлении современной компанией постоянно возникают спорные ситуации, когда от выбора той или иной альтернативы зависит очень многое. В компании есть две стороны, между которыми очень часто нет согласия по важнейшим вопросам: собственники и наемные топ-менеджеры. При этом в большинстве компаний собственники одновременно выступают в роли топ-менеджеров. Ситуация осложняется!
Чтобы решения принимались взвешенно и в интересах развития компании, а не в интересах отдельных «политических» групп влиятельных лиц, привлекаются «независимые» директора.
В чем суть услуги «Ваш независимый директор»?
Поиск независимого корпоративного директора
начинается с понимания его роли в компании.
Независимый директор – это один из важнейших элементов эффективного корпоративного управления, которое по определению занято организацией управления и развития в долгосрочных интересах акционеров с их привлечением к принятию ключевых решений.
Независимый директор – это не должность, а роль, которую исполняет профессиональный консультант в специально организованном коллегиальном органе стратегического управления, будь то Совет Директоров, Наблюдательный совет, Правление и пр.
Договор / контракт независимого директора может предусматривать особый функционал, в зависимости от экспертности привлекаемого консультанта. Он может быть нацелен в первую очередь на:
- организацию правильной работы Совета Директоров;
- стратегические консультации и разработку механизмов стратегического управления;
- организацию недостающих элементов финансовой системы управления;
- реализацию важнейшего для компании проекта, будь то выход на новый рынок, сделка по слиянию или поглощению (M&D), привлечение инвестиций, внедрение ERP системы и др.
Для каких компаний подходит институт независимого директора?
Для каких организация и предприятий
подойдут независимые директора?
Институт «независимых» директоров в крупных компаниях обязателен для представления интересов и защиты прав так называемых миноритариев. Независимый директор может занимать должность Председателя Совета Директоров компании Клиента, может представлять интересы отдельного акционера по договору о доверительном управлении его пакетом акций (долей).
Независимый директор может также привлекаться для работы в различных компаниях, например:
- банки;
- АО;
- ООО;
- ЧУП;
- госкомпании;
- корпорации;
- и др. предприятия и организации разных видов и форм собственности.
Независимые директора в банках, ОАО, ООО, госкомпаниях - реальность эффективного стратегического планирования и корпоративного управления наших дней!
Как мы это делаем?
Подход "Ключевых решений"
В рамках договора с независимым директором
мы создаем рабочий комитет, в состав которого
войдут опытные бизнес-аналитики компании.
Каждый партнер компании «Ключевые решения» имеет и расширяет опыт участия в коллегиальных органах управления компаний наших Клиентов. Соответственно, в рамках нашей компании мы накапливаем и анализируем разнообразные управленческие кейсы, методические материалы, шаблоны и рабочие формы, лучшие практики корпоративного управления, используемые нашими клиентами.
Помимо ответственного участия в заседаниях и в подготовке материалов по обсуждаемым вопросам (мы берем на себя право голоса и соответствующую предусмотренную уставом компании ответственность), мы формируем в рамках договора с независимым директором рабочий комитет, в состав которого привлекаем бизнес-аналитиков нашей компании.
Такой рабочий «орган» позволяет независимому директору выполнять целый фронт проектных работ, разрабатывать и курировать стратегические проекты и программы.
Мы готовы формировать контрактные условия вознаграждения независимого директора в зависимости от достижения плановых финансовых результатов компании клиента.
Какие результаты вы получаете
Независимый корпоративный директор - это
реальная возможность воспользоваться опытом инноваций
других компаний и значительно сэкономить!
- Привлечение квалифицированного независимого директора дает не только эффективные консультации по стратегии, но в первую очередь возможность наладить правильную и эффективную процедуру работы коллегиального органа, будь то Совет директоров или Правление с повесткой важных вопросов и расписанием, согласованным с ритмом оперативного управления, в который вовлечена часть членов СД.
- Независимый директор существенно экономит время в тех вопросах, которые без его участия решаются долго, а подчас откладываются или замалчиваются. Примерами таких «болезненных» вопросов являются: мотивация топ-менеджеров и ее изменение, формирование стратегического цикла и регулярное обновление стратегии, контроль выполнения стратегических задач, изменение бизнес-структуры компании с учетом различных юрисдикций и пр.
- Независимый директор дает компании возможность воспользоваться опытом инноваций в других компаниях и снизить риски при принятии масштабных стратегических решений, таких как принятие решения о выходе на другие рынки, решение о диверсификации деятельности, решение о существенном изменении бизнес-модели.
- Независимый директор, как правило, способен выступать эффективным посредником в спорной или конфликтной ситуации между исполнительными директорами и акционерами компании клиента.
Наши кейсы
