Кейсы по развитию бизнеса. Кейсы по управлению. Отзывы | Ключевые решения

Расчет финансово-экономической модели для внутренних инвестиций компании



1. Проблема. Ситуация
Перед медиа-холдингом возникла необходимость в диверсификации направлений бизнеса: основное направление бизнеса стало терять доходность, а рынок на основном направлении бизнеса сокращался от года к году. У топ-менеджеров компании были идеи для диверсификации бизнеса, однако не имея под собой финансового расчета, они не были приняты собственником. 

2. Ключевое решение
Консультанты и Топ-менеджеры холдинга совместно доработали имеющиеся идеи и трансформировали их в структурированные дорожки. Все идеи были рассчитаны по нескольким параметрам:

  • Необходимый объем инвестиций
  • Потенциальный доход
  • Возможные риски
Также по каждой из «дорожек» было рассчитано 3 сценария:

  • Пессимистический
  • Реалистический
  • Оптимистический
Типовой лист инвестиционного проекта (дорожки) выглядел следующим образом

5.png
 
Все дорожки были собраны в единую инвестиционную финансово-экономическую модель. Панель моделирование выглядела следующим образом

   
6.png

3. Результаты
Благодаря разработанной финансово-экономической модели собственник смог принять оптимальное решение по инвестированию в новые направления бизнеса


Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее..