Почему так сложно бывает внедрить методы проектной деятельности на предприятии? Консалтинг по управлению проектами дает на это четкие ответы.
Об управлении проектами сказано и написано много. История проектного подхода к управлению начинает отсчет с изобретения метода критического пути в конце 50-х. PMBoK - эта «библия» проектного управления - с 1996 года переписывается каждые четыре года, становясь с каждым разом все толще.
Становятся ли проекты успешнее год от года?
Не беремся делать выводы по мировой статистике, но то, что видим - все еще слишком часто огорчает нас. При том количестве семинаров и тренингов вокруг, результаты проектов и проектного менеджмента могли бы быть лучше. Гораздо лучше.
Почему внедрение методов проектной деятельности - проблема?
Почему же внедрение методов проектной деятельности вызывает проблемы, а обучение руководителей проектов не всегда дает эффект, на который рассчитывают руководители, отправляя на обучение своих сотрудников?
С годами мы пришли к неожиданному выводу. Участники обучающих программ по теме проектного управления, как правило, уже все знают о том, как управлять проектом. Серьезно. Что нового может рассказать им ведущий? Неужели вы всерьез думаете, что обучение проектному управлению на таблицах и схемах со стрелочками из PMBoK помогут вам повысить успешность ваших проектов?
Проблема не в недостатке знаний, а в реализации на практике. С чем столкнутся участники обучения в области управления проектами, вернувшиеся после тренинга на работу? Какую поддержку получит их инициатива? Потребует ли руководитель - от каждого обученного, на всех уровнях управления - внедрения проектной методологии и применения ее уже сегодня, а не завтра или на следующем проекте?
Эффективное обучение проектному управлению, внедрение системы проектного управления, консалтинг по этой теме - основные экспертные области нашей компании. Обращайтесь!
Что делать, чтобы программа обучения управления проектами принесла успех?
Не отправляйте своих сотрудников за знаниями об управлении проектами по-правильному. Отправляйтесь вместе с ними.
Компания "Ключевые решения" предлагает применить комплексный подход во внедрении проектного управления. У нас есть программы обучения, ориентированные на руководителей всех уровней, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов и участников проектов, опытных и новичков. Соберитесь в одной аудитории, и ведущий программы поможет вам выработать собственный маршрут, основанный на лучших практиках применения проектного метода!
Наша система обучения управлению проектами включает:
- обучение управлению инвестиционными проектами;
- обучение управлению строительными проектами;
- обучение управлению IT-проектами;
- обучение управлению интернет-проектами;
- и другие направления.
Интерактивный формат, обсуждения, практические кейсы и демонстрация опыта других компаний помогут вам. При необходимости обучение дополняется другими форматами (курирование проектов, коучинг руководителей проектов, консалтинг).
Знаем все про методы работы в проектной деятельности - научим вас!
Обращайтесь за обучением к менеджерам по управлению проектами в компании "Ключевые решения"!