Обучение проектному подходу

Об управлении проектами сказано и написано много. История проектного подхода начинает отсчет с изобретения метода критического пути в конце 50-х. PMBoK (эта «библия» проектного управления) с 1996 года переписывается каждые четыре года, становясь с каждым разом все толще. 
Становятся ли проекты успешнее год от года? 
Не беремся делать выводы по мировой статистике, но то, что видим - все еще слишком часто огорчает нас. При том количестве семинаров и тренингов вокруг - результаты проектов могли бы быть лучше. Гораздо лучше. 
Почему же обучение руководителей проектов не всегда дает эффект, на который рассчитывают руководители, отправляя на обучение своих сотрудников? 
С годами мы пришли к неожиданному выводу. Участники программ по теме проектного управления, как правило, уже все знают о том, как управлять проектом. Серьезно. Что нового может рассказать вам ведущий? Неужели вы всерьез думаете, что таблицы и схемы со стрелочками из PMBoK'а помогут вам повысить успешность ваших проектов?
Проблема не в недостатке знаний, а в реализации на практике. С чем столкнутся участники обучения, вернувшиеся после тренинга на работу? Какую поддержку получит их инициатива? Потребует ли руководитель (каждого обученного, на всех уровнях управления!) применения проектной методологии уже сегодня (а не завтра или на следующем проекте)?
Не отправляйте своих сотрудников за знаниями об управлении проектами по-правильному. Отправляйтесь вместе с ними. 
Мы предлагаем применить комплексный подход во внедрении проектного управления. У нас есть программы, ориентированные на руководителей всех уровней, специалистов и участников проектов, опытных и новичков. Соберитесь в одной аудитории, и ведущий программы поможет вам выработать собственный маршрут, основанный, тем не менее, на лучших практиках применения проектного подхода. 
Интерактивный формат, обсуждения, практические кейсы и демонстрация опыта других компаний помогут вам. При необходимости обучение дополняется другими форматами (курирование проектов, коучинг руководителей проектов, консалтинг.