Разработка системы управления предприятием. Оптимизация стратегического управления | Ключевые решения

Оптимизация стратегического управления

Оптимизация стратегического управления
Разработка и оптимизация стратегического управления предприятий -
одна из ключевыхуслуг компании "Ключевые решения".

Когда вам понадобится услуга

Разработка системы менеджмента на предприятии и оптимизация стратегического управления - это не та услуга, которую заказывают ежемесячно. Однако, как только руководитель предприятия понимает, что:

  1. Объем параллельных стратегических задач становится слишком большим…
  2. Перспективный план очевиден, но непонятно, в какой последовательности и очередности начинать новые проекты…
  3. Работа по оптимизация затрат на предприятии идет, но уровень стратегической фокусировки и концентрации снижается из-за того, что большая часть времени уходит на «текучку», и ресурсов все равно не хватает…

…То возникает необходимость заняться стратегической оптимизацией! Эксперты компании "Ключевые решения" с радостью помогут улучшить стратегическое планирование, разработать или скорректировать концепцию эффективной системы управления организацией и помочь с внедрением стратегии на каждом этапе.

Разработка системы менеджмента на предприятии
Суть оптимизации стратегического управления -
разработка новых приоритетов в стратегии предприятия
и быстрая фокусировка менеджмента на них.

В чем суть оптимизации стратегического управления?

Для того, чтобы понять суть оптимизации стратегического менеджмента, можно провести простую аналогию. Все руководители знакомы с термином «оптимизация бизнес-процессов» - когда это упоминают, обычно речь идет о том, что устаревшие и уже «накопившие» ошибки бизнес-процессы нужно «выпрямить» и сделать более эффективными. Собственно, то же самое можно применить и по отношению к стратегии и стратегическому управлению - просто это делается на более высоком уровне и с большим масштабом.

Оптимизация стратегического управления и планирования в своей основе опирается на портфельное управление проектами и программами, а также на методы выделения приоритетов. Речь не идет про разработку проекта системы управления предприятием с нуля (хотя это тоже возможно). Чтобы правильно и быстро сфокусировать компанию и выработать новые приоритеты в стратегии, мы проводим экспресс-диагностику системы, бизнес-процессов, структуры менеджменты и предлагаем в зависимости от полученных результатов провести проектно-стратегическую сессию или цикл рабочих встреч управленческой команды с использованием авторских методик компании по выстроению приоритетов стратегических задач.

Разработка системы управления предприятием: авторский метод приоритетов

Как мы это делаем. Наш подход

Эксперты "Ключевых решений" используют в разработке стратегических приоритетов для компании Клиента собственный авторский метод S.A.P.E.. Особенность его в том, что мы формируем приоритеты, которые основаны не только на «холодной» рациональной аналитике, но и на стратегической мотивации и настроении управленческой команды предприятия.

Разработка систем управления предприятием
При разработке новых стратегических приоритетов
для предприятия Клиента мы используем
авторскую методику!..

Таким образом, разработка обновленной системы управления предприятием по методу S.A.P.E.-приоритетов строится на том, что любая задача успешно решается только при наличии трех условий:

  1. Понимание задачи.
  2. Согласованность задачи с планом по реализации других задач (прописанность, вставленность в расписание).
  3. Вовлеченность в исполнение задачи конкретного исполнителя.

В процессе S.A.P.E.-сессии и оптимизации системы управления предприятием мы последовательно работаем с проявлением важнейших для компании стратегических «чувств», эмоций, настроений, формируемого на их основе стратегического понимания важностей и приоритетностей в компании. И уже на этой «чувственно-аналитической» основе формируется ключевое решение – как единая «сильная» композиция связанных друг с другом приоритетов.

Какие результаты вы получаете?

Разработка системы управления предприятием по методу приоритетов и ее стратегическая оптимизация позволяет:

  1. Понять и грамотно выстроить управление оптимизацией бизнес-процессов.
  2. Сконцентрироваться на самых важных приоритетах в текущей и среднесрочной деятельности компании.
  3. Сэкономить значительные ресурсы, не распыляя их на менее приоритетные задачи.
  4. Получить дополнительную синергию от проработанной взаимосвязи и последовательности в реализации композиции приоритетов.

Повышение качества разработки системы стратегического управления задачами, проектами, производством, персоналом, безопасностью, рисками, систем управления качеством, эффективное внедрение всего на разных этапах - это то, с чем наши эксперты могут помочь вашему предприятию!

Заказать разработку и оптимизацию стратегического управления

Компания "Ключевые решения" более 10 лет работает с крупным, средним и малым бизнесом, с различными продуктовыми направлениями и услугами. Собственные модели оптимизации стратегического управления в организациях и предприятиях различных форм собственности и опыт работы в разных странах (Беларусь, Россия, Украина) дают гарантию профессионального подхода к вашим конкретным целям и задачам при разработке и оптимизации стратегии предприятия, включая улучшение структуры управления предприятием и всех бизнес-процессов. Предлагаем собственные кейсы и различные варианты сотрудничества. Звоните и пишите прямо сейчас!

Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее..