Стратегическая оптимизация. Оптимизация управления предприятием. Разработка системы, бизнес-процессов, структуры | Ключевые решения

Стратегическая оптимизация

Когда вам понадобится услуга

  • Если объем параллельных стратегических задач становится слишком большим…
  • Если понятно, что нужно делать, но не понятно в какой последовательности и очередности начинать новые проекты…
  • Если уровень стратегической фокусировки и концентрации снижается из-за того, что большая часть времени уходит на «текучку», а ресурсов уже не хватает…

…То нужно заняться стратегической оптимизацией!

В чем суть стратегической оптимизации?

Все руководители знакомы с термином «оптимизация бизнес-процессов», когда речь идет о том, что устаревшие и уже «накопившие» ошибки бизнес-процессы нужно «спрямить» и сделать более эффективными. То же можно сказать и о стратегии, только на более высоком уровне и масштабе.

Оптимизация стратегического управления и планирования в своей основе опирается на портфельное управление проектами и программами и на методы выделения приоритетов. Чтобы правильно и быстро сфокусировать компанию и выработать новые приоритеты, мы проводим экспресс-диагностику и предлагаем в зависимости от полученных результатов провести проектно-стратегическую сессию или цикл рабочих встреч управленческой команды с использованием наших авторских методик по приоритезации стратегических задач.

Как мы это делаем. Наш подход

Мы используем в разработке стратегических приоритетов для компании Клиента авторский метод SAPE. Особенность этого подхода в том, что мы формируем приоритеты, которые основаны не только на «холодной» рациональной аналитике, но и на стратегической мотивации и настроении управленческой команды предприятия.

Метод SAPE-приоритетов строится на том, что любая задача успешно решается только при наличии трех условий:

  • понимание задачи;
  • согласованность задачи с планом по реализации других задач (прописанность, вставленность в расписание);
  • вовлеченность в исполнение задачи конкретного исполнителя.

В процессе SAPE-сессии и оптимизации системы управления предприятием мы последовательно работаем с проявлением важнейших для компании стратегических «чувств», эмоций, настроений, формируемого на их основе стратегического понимания важностей и приоритетностей в компании. И уже на этой «чувственно-аналитической» основе формируется ключевое решение – как единая «сильная» композиция связанных друг с другом приоритетов.

Какие результаты вы получаете?

Проведенная в организации стратегическая оптимизация позволяет:

  1. Понять и грамотно выстроить управление оптимизацией бизнес-процессов.
  2. Сконцентрироваться на самых важных приоритетах в текущей и среднесрочной деятельности компании.
  3. Сэкономить значительные ресурсы, не распыляя их на менее приоритетные задачи.
  4. Получить дополнительную синергию от проработанной взаимосвязи и последовательности в реализации композиции приоритетов.
Работаем с крупным и малым бизнесом, продуктовыми направлениями и услугами! Соственные модели оптимизации стратегического управления в организациях и предприятиях различных форм собственности! Звоните и пишите прямо сейчас!

Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее..