Самый полезный управленческий инструмент Собственника компании: вчера, сегодня, завтра

Самый полезный управленческий инструмент Собственника компании: вчера, сегодня, завтра

Речь пойдет о Видении. Скорее даже о понимании через развернутые честные ответы на важные вопросы, без которых дело перестанет быть твоим:

  • С кем я хочу делать мое дело? Вчера, сегодня, завтра.
  • Какие ценности я хочу реализовывать в моем деле? Вчера, сегодня, завтра.
  • Как мой бизнес будет зарабатывать деньги? Какова модель создания стоимости? Вчера, сегодня, завтра.
  • Каков будет масштаб моего бизнеса? Каких конкретных целей я хочу достичь? Вчера, сегодня, завтра.
  • Кто мои клиенты, и чего они хотят, что я им могу дать? Вчера, сегодня, завтра.
  • С какой скоростью я хочу двигаться в достижении своих целей? Вчера, сегодня, завтра.
  • Какую структуру и процессы я вижу, для реализации поставленных перед собой целей?
  • Как будет использоваться капитал бренда компании?  Буду ли я опираться на свою деловую репутацию?
  • Какие ключевые факторы успеха сработают в развитии моей компании? За счет чего я смогу опередить своих конкурентов?
Вопросов всего 9. И на них можно ответить быстро и коротко, а можно чуть поразмыслить и ответить более развернуто. На трансляции разберем как именно пользоваться этим инструментом. 

Главное, что, когда рынок меняется, прилетают разные "черные" птицы, когда хочется все бросить и всех послать, нужно вспомнить ответы на эти вопросы. Ответить заново и убедиться, что ваше дело продолжается и развивается.

Участие бесплатное. 
Можно будет задавать вопросы в комментариях и активно участвовать. 
Обсудить результаты, инсайты, идеи и другие инструменты можно в телеграм-канале «Ключевые страницы».

Прямой эфир с Александром Кулижским
12 мая 16:00 
Смотреть в YouTube

Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее..