Рынок труда снова «в тонусе»

Рынок труда снова «в тонусе»

Не успел минуть мировой финансово-экономический кризис, не оставивший в стороне Беларусь, как злободневной темой стал новый, валютный кризис: на этот раз локального характера. Рынок труда в Беларуси уже готов к набирающему обороты кризису. Импортеры сокращают торговый персонал, производители «отечественного» продукта (на львиной доле импортного сырья и комплектующих) вымывают склад и оптимизируют финансовые стратегии. Под грузом неопределенности сотрудники и торговых, и производственных компаний потихоньку просматривают в Сети оскудевшие разделы с вакансиями и обновляют свои резюме…

Стоит отметить, что кризис, затронувший нашу страну в 2008-2010 годах, представлял собой лишь нашу небольшую «белорусскую реакцию» на мировую рецессию. А грядущий спад, обусловленный валютной нестабильностью и катастрофической ситуацией в сфере поставок сырья и товаров, будет уже не мировым, а лично нашим, внутренним. Чего же ждать и чего стоит бояться представителям различных профессий в наши дни? Какие специальности затронет новый экономический кризис? Кто выиграет от структурных изменений на рынке труда? Как поведут себя наниматели в новых условиях?

Возможно, ответить на эти и другие животрепещущие вопросы поможет исследование, проведенное на основе данных 2009 – 2010 гг. нашей инициативной исследовательской группой.

На рисунке приведена динамика количества вакансий и количества резюме, опубликованных на портале jobs.tut.by в период с февраля 2009 г. по ноябрь 2010 г.

Рисунок 1. Количество вакансий и резюме на портале jobs.tut.by в 2009-2010 гг.

1

Как видно на рисунке, существенный разрыв между количеством предлагаемых вакансий и количеством соискателей на рынке труда сократился лишь к маю 2010 г. Количество вакансий в этот момент превышает количество зарегистрированных резюме. На этой диаграмме приведены общие данные по всем профессиям, опубликованным на портале jobs.tut.by. Рейтинг профессий по моменту выхода их представителей из кризиса представлен ниже:

Рисунок 2. Момент выхода из кризиса представителей различных специальностей

2

В ходе исследования, мы анализировали профессии по следующим факторам:

  • Момент выхода из кризиса. Насколько долго представители конкретной профессии находились в кризисе после того, как кризис для торговых представителей уже закончился (рис. 2). Например, менеджеры по персоналу вышли из кризиса через три месяца после выхода торговых представителей.
  • Насколько сильно упал рыночный спрос на представителей данной специальности. Относительно максимального спроса за анализируемый период.
  • Разницу спроса и предложения. Насколько сильно предложение (количество резюме) в пик кризиса превышало спрос (количество вакансий).

Эти факторы мы свели в один показатель, который назвали «индексом лузера».

Итоговый рейтинг специальностей, по степени влияния кризиса приведен в таблице ниже. Чем выше значение «индекса лузера», тем более подвержены представители данной профессии волнениям на рынке труда.

рейтинг

Специальность

«Индекс лузера»

1

Торговые представители

9%

2

Менеджеры по продажам

14%

3

Программисты

16%

4

Менеджеры по работе с клиентами, Менеджеры маркетинг-реклама, Менеджеры, Директоры

30%-40%

5

Менеджеры по персоналу, Дизайнеры, Системные администраторы

40%-50%

6

Юристы, Продавцы, Начальники отдела, Бухгалтеры

50%-60%

7

Водители, Инженеры, Секретари, Офис-менеджеры

60%-70%

8

Операторы ПК

72%

9

Переводчики

72%

10

Экономисты

75%

Кто же выбился в лидеры по степени подверженности кризисным явлениям 2009 – 2010 гг.? Как видно из таблицы, рейтинг лузеров гордо возглавляет так называемый «офисный планктон» ‑ секретари, переводчики, экономисты, бухгалтеры… Ну что же, такова специфика прошедшего кризиса: владельцы бизнесов энергично резали затраты на рекламу и обучение, и сокращали персонал, который непосредственно не приносит деньги компании.

А вот резать курочку, несущую золотые яйца, в кризис 2009 – 2010 гг. рука владельцев бизнеса не поднялась: именно торговые специалисты всех мастей вытягивали бизнес из сложных условий, которые еще не стерлись в памяти.

Спецификой предыдущего кризиса (скорее внешнего, чем внутреннего) объясняется и то, что не так уж сильно пострадали во время рецессии программисты. Спрос на них поддерживался общей тенденцией переноса аутсорсинговых заказов крупных разработчиков ПО из развитых стран в регионы, где ставка оплаты труда программистов ниже (Беларусь, Индия, Китай).

В середину рейтинга попали руководители среднего звена, маркетологи, HR-ы, системные администраторы и юристы. Они имели неплохие шансы сохранить работу в кризис, но многие все же пострадали.

Очевидно, мастера своего дела, способные продать тюльпаны голландцам, будут в цене всегда. Программистам стоит опасаться не местной рецессии, а наступающим на пятки конкурентам из Индии и Китая.

Наш неутешительный прогноз для сотрудников компаний-импортеров вряд ли станет для них сюрпризом. Судьба остальных специальностей будет определяться готовностью руководства страны к структурным изменениям в экономике.

Преподавателей мы исключили из итогового рейтинга, так как в их работе присутствует ярко выраженная сезонность.

Наше исследование показало, что белорусский рынок труда в рамках короткой (около двух лет) рецессии мало подвержен структурным изменением (рисунок 3.). Мы «людзi памяркоўныя», предпочитаем не суетиться и не спешим менять квалификацию при «каких-то там» экономических потрясениях. Сегодня сложно ответить, какой из этапов переживает текущий кризис в стране. Возможно, он скоро закончится. А может быть, только набирает силу. Однозначно можно сказать только то, что если ситуация на рынке труда не улучшится,  многим из нас наверняка придется открывать в себе таланты в областях, о которых сегодня мы и не помышляем.

Рисунок 3. Структура вакансий в 2009 и 2010 гг.

3

Анализу были подвергнуты данные на основе еженедельного мониторинга сводной таблицы резюме и вакансий по 25 специальностям, публикуемой на портале jobs.tut.by в открытом доступе. Данные собирались еженедельно по четвергам с 26.02.2009 г. по 25.11.2010 г. Сбор данных был прекращен после того, как интерфейс портала изменился.

Особую благодарность хочу выразить своим соавторам и коллегам Виктору Степанову и Андрею Чернышу, благодаря каждому из Вас, мы все-таки смогли завершить наше исследование!

Статья подготовлена специально для портала BEL.BIZ.


Статья опубликована на сайте автора.


Вам может понравится прочитать и эти материалы

Андрей Гусаковский, управляющий партнер и основатель компании «Ключевые решения».
Владимир Никитин, партнер, руководитель направления «Корпоративные финансы».
Виктор Степанов, партнер, руководитель направления «Ключевые системы».
Виктор Степанов, партнер, руководитель направления «Ключевые системы».

Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее..